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2019年5月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

闊別20年 王者歸來

作者:本刊特約評(píng)論員 顧子明

王健林一舉掏出20億元為國家搞青訓(xùn),就像萬達(dá)蓋樓一樣,第一步要做的就是打基礎(chǔ)。在這位優(yōu)秀企業(yè)家的鼎力參與之下,中國足球必將再一次崛起。

萬達(dá)宣布重返中國足壇,重點(diǎn)將立足青訓(xùn),大力振興大連足球和中國足球。

時(shí)隔20年,王健林上演王者歸來。

大連萬達(dá)曾是中國球迷最熟悉的名字,自1994年征戰(zhàn)甲A奪取冠軍后,王健林和他的萬達(dá)就成了中國足壇的超級(jí)豪門,五年四奪冠,55場(chǎng)聯(lián)賽不敗,57場(chǎng)聯(lián)賽主場(chǎng)不敗。

郝海東、孫繼海、李明、張恩華、徐弘、王濤……可以說,大連萬達(dá)以一己之力支撐了半個(gè)國家隊(duì)。在國際賽場(chǎng),當(dāng)其他國內(nèi)球隊(duì)出國被打成篩子的時(shí)候,王健林的萬達(dá)靠著一條國產(chǎn)前鋒線,和外援云集的亞洲豪門球隊(duì)殺到難解難分。

和其他鮮少看球的球隊(duì)老板們不同,王健林不僅時(shí)常督陣訓(xùn)練,更是幾乎沒落下過一場(chǎng)萬達(dá)隊(duì)的比賽,哪怕是客場(chǎng),他也會(huì)在比賽前一晚趕到。

對(duì)其他老板來說,足球是一門生意;而對(duì)王健林來說,他首先是一個(gè)球迷。

從某種程度來說,王健林是中國足球的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。1994年王健林進(jìn)入足壇后,中國隊(duì)國際排名持續(xù)上升,一直沖到最高的第37名。到1998年王健林宣布退出后,中國隊(duì)排名也開始江河日下。中國足球陷入低迷的根源是什么呢?也許,從當(dāng)年退出足壇的王健林身上就能找到答案。

王健林時(shí)代的大連萬達(dá)以及與其對(duì)抗的上海申花,都有著完善的青訓(xùn)系統(tǒng),源源不斷的青年球員得以通過競(jìng)爭在一線隊(duì)踢上主力。在激烈的隊(duì)內(nèi)競(jìng)爭之下,萬達(dá)隊(duì)可謂兵多將廣,后繼有人。強(qiáng)大的青年梯隊(duì),不僅讓萬達(dá)隊(duì)除了郝海東之外清一色都是大連球員,還為其他俱樂部以及各級(jí)國家隊(duì)輸送了大量主力,因此萬達(dá)足球的鼎盛時(shí)期也正是國家隊(duì)的鼎盛時(shí)期。

但是后王健林時(shí)代的中國足球,在國家隊(duì)層面上開始片面追求世界杯成績,甚至一度把中國足球大部分經(jīng)費(fèi)都投入到國家隊(duì),一擲千金地請(qǐng)世界級(jí)教練,過于看重短期結(jié)果。殊不知,在青訓(xùn)體系崩潰之下,所謂的國家隊(duì)不過是涸澤而漁。

當(dāng)時(shí)很多國內(nèi)俱樂部都在拔苗助長,為了成績弄虛作假虛報(bào)骨齡,整個(gè)青訓(xùn)體系不投錢,最終好苗子都被淘汰了。原本市場(chǎng)化的中國足球,一度開起了倒車。好在現(xiàn)在的足球環(huán)境已經(jīng)大為清朗。

 中國足球要從娃娃抓起。如今,真球迷王健林正在踐行這句話,一舉掏出20億元為國家搞青訓(xùn)。就像萬達(dá)蓋樓一樣,第一步要做的就是打基礎(chǔ)。

在這位優(yōu)秀企業(yè)家的鼎力參與之下,中國足球必將再一次崛起。而萬達(dá),也將隨著中國足球再次崛起。

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